公會，給我一個支點

「自3月12日會員代表，理事長率先提出因應護士荒，呼籲醫院有多少護理人員開多少床以來，護士荒議題延燒至今，可惜台灣媒體多選擇「聳動」的新聞或言語才報導，故負向報導居多，好處是引起政府及民意代表關切，但負向的效應是－更多的護理人員離職或畢業生不願投入職場，如此更加惡化護理人力及職場」（2012.5.9,全聯會FB)

以一個離職的護理師的身份，我想要跟長官們說：老娘我在臨床時，沒有時間及力氣看新聞！我離職是因為環境很爛，學妹不願意來上班，是因為環境越來越爛! 


好啦！台灣媒體腥羶色，硬要說會影響學弟妹們選志願就讀，也是說得通啦！


但是台灣護理人員人力的問題並非護生太少，而是留不住人力，每月平均只有五、六成的執業率，目前有95298名護理人員不願意執業（101年3月，58.98%，執業人數：136,333人，領照人數：231,631人;全聯會網站），早也不是不能說的秘密。難道這些人都是因為看了最近的台灣新聞，突然間發現：「真的！我們護理人員真的好辛苦!」然後隔天就丟出離職單，跟臨床說掰掰？

我在臨床上班時，我沒有在看新聞，我連電視都沒有開。先別說為了輪班安全住在宿舍裡配合室友大小夜，電視聲光會彼此干擾，所以避免開機、也先別算我自假的在職進修、個案報告、床邊教學、leader training、升等報告、評鑑準備、病房會議吃掉的自假時間，單看我每月每天不含早一小時到單位點班及晚二到三小時下班，光帳面工時一定超過185小時以上的護理現況，包括大夜剛上班UTI解血尿，每十分鐘急尿一次，站都站不直，還要照顧十八床，其中包括兩支Endo，硬是撐到交班後才去掛急診，就足夠讓我每天上班都想躺在空病床上、下班是飄著回家。

過多的業務量，臨床護理人員無法思考、無法休息，累得連為自己發聲的力氣都沒有。媒體再嗜血，也要有所本而報導之。如果我們的媒體隨便抓一個護理人員做消息來源，得到的都是：「我好累！」、「我要睡覺！」、「督導請我喝咖啡，我不能再說了！」、新年新希望是成功離職，我們又指望媒體能報導什麼視病猶親、溫柔呵護的正向形象？

況且，提升護理人員地位及形象，不正是公會的職責所在嗎？如果公會覺得護理形象惡劣、執業率低、離執率高來自於媒體涵化而成，那公會在這塊做了什麼，我很好奇？



這是剛剛（101.5.10）我在全聯會網站查全聯會在「立場聲明、媒體回應」上，只看到了這些條目-每年2-3則。其他的呢？如果媒體真的如此大效果，全聯會的危機處理，只有發幾篇聲明稿及幾場記者會嗎，其他就被動的等著被訪問？


全聯會的FB上寫著：「爭取護理人員權益，除未支薪，這些理監事多利用為晚上及假日時間才能聚集商討因應策略，在談判過程中，因為各團體維護自身的利益，也需忍受來自醫院管理者的責難，是不是應該給予她們支持？」 

公會，我真的很想要支持理事們犧牲假日及夜間、不支薪、被管理者罵的的談判行動，但，能不能給我一個具體的成功事蹟，讓我能夠支持的理所當然？